Présentation :

Cet e-learning vous présente un aperçu des techniques agiles les plus répandues. Sur cette base, vous pourrez décider si et comment ces diverses techniques peuvent s’intégrer à votre travail quotidien. Notre but n’est pas de décrire des méthodes complètes, mais des éléments que vous pouvez piocher et intégrer rapidement à votre vie professionnelle – même dans un cadre de travail qui n’est pas agile. Nous nous concentrons sur une approche pratique et des conseils pragmatiques. Les trois sujets principaux de cette formation en ligne sont la collaboration, la communication et la gestion du temps. 

Objectifs : 

– Connaître les principes agiles et la différence entre techniques agiles et méthodes agiles
– Communiquer avec respect et ouverture d’esprit, et de manière aussi agile que possible
– Planifier la gestion du temps et organiser l’équipe de manière agile
– Garantir la qualité et augmenter l’efficacité avec les outils agiles adéquats
– S’entraîner à penser de manière axée sur le client et agir en conséquence

Audience :

Cadres et collaborateurs qui travaillent actuellement dans des structures plutôt classiques et sans grand contact avec les méthodes agiles, mais souhaitent et sont en mesure de modifier leur quotidien professionnel dans cette direction. Il est donc préférable qu’ils disposent d’un certain pouvoir de participation et d’ouverture d’esprit.

Durée : 50 minutes

Prérequis : Aucun

Attestation de suivi et réalisation fournie

Prix : 79,90€ HT

Présentation :

Dans cet e-learning, nous vous offrons une vue d’ensemble de techniques agiles utiles pour concevoir, organiser et animer des réunions et des
ateliers. L’accent n’est pas mis sur des méthodes complètes, mais sur des techniques qui vous aideront lors de la préparation, de la réalisation et même du suivi de vos réunions ou de vos ateliers. Nous nous concentrons sur une approche pratique et des conseils pragmatiques.

Objectifs : 

– Comprendre ce que signifie le concept d’agilité, et ce qui caractérise une réunion ou un atelier agile
– Poser les bases d’une collaboration efficace au sein de l’équipe
– Reconnaître les sujets à aborder d’urgence, travailler à de nouvelles idées et revoir les concepts obsolètes
– Organiser et animer des ateliers avec des participants nombreux
– Intégrer les réunions agiles au quotidien professionnel, de manière régulière et efficace
– Utiliser et mettre en œuvre des techniques agiles

Audience :

Cadres, chefs de projet, chefs d’équipes, etc… qui ne travaillent pas encore ou peu avec des méthodes agiles, mais souhaitent et sont en mesure de changer cet état de choses pour leur équipe (de projet)

Durée : 50 minutes

Prérequis : Aucun

Attestation de suivi et réalisation fournie

Prix : 79,90€ HT

Présentation :

Objectifs : 

Audience :

Durée :

Prérequis :

Attestation de suivi et réalisation fournie

Prix : 79,90€

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Prérequis :

Attestation de suivi et réalisation fournie

Prix : 79,90€

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Attestation de suivi et réalisation fournie

Prix : 79,90€

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Attestation de suivi et réalisation fournie

Prix : 79,90€

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Prix : 79,90€

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Prix : 79,90€

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Prix : 79,90€

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Attestation de suivi et réalisation fournie

Prix : 79,90€

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Attestation de suivi et réalisation fournie

Prix : 79,90€