ETUDES ET CONSEIL

Nous vous accompagnons dans le conseil en prévision et analyse prédictive

Etablir des prévisions fiables de vos ventes et de toutes autres variables liées à vos activités (trésorerie, production, chiffre d’affaires, …) est primordial pour la bonne gestion de votre entreprise et pour ses performances et résultats. Sinon, par exemple, un stock insuffisant et des retards de livraisons sont synonymes de perte de chiffre d’affaires et de mauvaise expérience de vos clients.

De tels problèmes arrivent plus souvent qu’on ne le pense si les ventes ne sont pas correctement prévues et planifiées. Des prévisions fiables, bien suivies et bien partagées au niveau de l’entreprise grâce à une solide démarche collaborative permettent de se prémunir contre les différents risques liés au marché, à la concurrence et à vos clients.

Il est important d’être accompagné et conseillé par des experts qui ont acquis une expérience longue et diversifiée dans le domaine des prévisions et de l’analyse prédictive.

Nos missions en Consulting s'adressent aux Grandes Entreprises et aussi aux PME

Nous vous apportons notre expertise dans les domaines de l’audit et du diagnostic et nous vous recommandons les solutions adéquates et fiables

Nous analysons les données de votre entreprise qui concourent à l’établissement des prévisions et déterminons s’il y a lieu d’intégrer ou de changer de variables, de période de référence, …
Nous analysons le processus de prévision existant en vue d’évaluer sa fiabilité et vous recommandons les solutions correctives adaptées ou son évolution complète.
Nous décryptons les écarts entre prévisions et objectifs. Car, une fois vos objectifs fixés, il est crucial de savoir s’ils sont atteignables d’après les prévisions, puis de déterminer la manière qui vous permettra de les atteindre.

Nous concevons et renforçons ensemble pour votre entreprise un process de prévision avec ses outils et ses méthodes d’analyse

Depuis l’identification et la recherche des données pertinentes jusqu’à leur structuration et organisation optimale pour le processus de prévision
Modélisation, test et simulations suivis par l’analyse des performances (écart par rapport au réalisé)
Intégration des événements internes à l’entreprise comme le lancement de nouveaux produits, les promotions et actions spéciales, les effets de cannibalisation. Mais aussi externes comme les promotions et actions spéciales de concurrents.
S’il y’a lieu, ajustement et intégration de certaines données externes à la modélisation comme par exemple la prise en compte d’objectifs commerciaux

Nous vous accompagnons afin de faire évoluer et développer votre processus et système de prévision

Nous vous aidons à renforcer et enrichir l’analyse régulière des performances de vos prévisions par des reporting adéquats (écarts entre prévisions et réalisations, retours des actions spéciales, …) et à adapter les méthodes de prévision s’il y’a lieu.
Nous enrichissons vos méthodes de prévision avec d’autres données et variables issues de votre entreprise et du marché et des prévisions sectorielles.
Nous vous accompagnons pour faire évoluer l’outil de prévision lui-même s’il s’avère ne plus être adéquat aux contexte et données de votre entreprise et de son environnement.

Nous mobilisons les ressources nécessaires pour engager vos collaborateurs à l’analyse prédictive et à la prévision

Il arrive que le manque de communication entre les divers services de l’entreprise sur les prévisions et leur utilisation mène à des conflits, voire à des dysfonctionnements. Cela peut avoir un impact important sur le fonctionnement de l’entreprise et ses performances. Nous aidons vos collaborateurs à mieux communiquer entre eux et adopter une démarche collaborative et de partage des informations.
Nous sensibilisons vos collaborateurs afin de développer une culture de l’analyse prédictive et de la prévision.
Nous vous aidons à anticiper les nouvelles pratiques et compétences de demain. Grâce à l’offre de formations spécifiques dans le domaine de l’analyse prédictive et de la prévision, nous vous accompagnons dans le développement des compétences et pratiques de vos collaborateurs.
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’outils et de plateformes collaboratives dans le domaine de l’analyse prédictive et à la prévision, ceci en complète cohérence avec les autres domaines d’activités de l’entreprises.