FORMATION LE PLAN STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE

Perfectionnement

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Démarche et mise en œuvre

Code: PSTAT – ALL Distanciel

Code: PSTAT – Présentiel

Présentation

Le plan stratégique permet à une organisation, comme une entreprise, de définir sa vision, ses objectifs et ses ambitions à moyen et à long terme et les méthodes qu’elle se propose d’utiliser  pour atteindre ces objectifs. C’est en quelque sorte une feuille de route avec la définition des moyens à mettre en œuvre et les actions à réaliser pour parvenir au résultat qu’elle se fixe.

Objectifs

Apprendre à définir, concevoir et mettre en œuvre un plan stratégique, à identifier et définir les objectifs et l’ambition à atteindre, savoir comment mobiliser les ressources internes et même externes afin de produire une feuille de route comprise et partagée par l’organisation.

Pour quels participants ?

Cadres dirigeants, managers, responsables marketing, finances, production, achat, RH, responsables stratégie et développement, responsables d’unités d’affaires,

Intervenant

Consultant expert  ayant une solide expérience dans le domaine et qui a participé à plusieurs reprises à l’élaboration du plan stratégique. 

Programme

Objectifs et démarche du plan stratégique d’une organisation

  • Principes, démarche et objectifs
  • Organisation et acteurs
  • Les facteurs de succès et les freins

Quels prérequis ?

  • L’implication indispensable et le soutien de la direction de l’entreprise
  • L’adhésion des acteurs et partage d’une culture collaborative
  • Une bonne connaissance de son environnement (marché, concurrence, réglementation, …)

Mise en place du S&OP

  • Les étapes du plan stratégique: vision, mission, position actuelle, marché, les facteurs de succès, SWOT, moyens pour réaliser les facteurs de succès, …
  • Les acteurs et leurs rôles dans la mise en œuvre du plan stratégique
  • Exécution et mise en œuvre des outils de contrôle et de suivi (indicateurs, …)
  • Déploiement du plan stratégique
  • Réévaluation régulière du plan stratégique

Etude de cas

Prérequis

Des connaissances générales sur le fonctionnement de l’entreprise constituent un plus, mais pas obligatoires.

Parcours pédagogique

A l’issue de cette formation

Vous serez en mesure de:

  • Bien comprendre ce qu’est un plan stratégique, ses étapes et ses acteurs.
  • Bâtir et évaluer des scénarii, simuler et arbitrer
  • Mettre en œuvre sur la base d’un processus itératif et collaboratif le plan stratégique

** S & OP: Sales and Operations Planning

Formation à distance

INTER-ENTREPRISES

280 € HT * incluant

  • Entretien personnalisé de 15 minutes sur les attentes
  • La formation de 1 jour
  • Documentation électronique
  • Entretien personnalisé de 30 minutes post-formation

* Pour un groupe de 4 participants au moins

* Pour une formation personnalisée merci de nous contacter

INTRA-ENTREPRISES

INTER-ENTREPRISES
880 € HT incluant

      • Entretien personnalisé de 15 minutes sur les attentes
      • La formation de 1 jour
      • 1 déjeuner
      • Documentation: cours en format électronique + Synthèse papier
      • Entretien personnalisé de 30 minutes post-formation

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INTRA-ENTREPRISES

1 jour

08 MAR 2021

17 MAI 2021

01 OCT 2021

 01 DEC 2021

PARIS*

08 MAR 2021

17 MAI 2021

01 OCT 2021

 01 DEC 2021

LYON*

04 MAR 2021

04 JUN 2021

04 OCT 2021

16 NOV 2021

Les informations pour la connexion à Microsoft Teams seront envoyées une semaine avant le début de la formation
Minimum: 4 participants
Maximum: 10 participants

Sous réserve de l’évolution des conditions sanitaires

*Les formations ont lieu dans une sélection d’hôtels au centre ville (et à la Défense pour Paris). Le lieu exact sera affiché sur notre site web un mois avant le début de la formation