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LE PLAN STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE

Démarche et mise en œuvre

Code: STRAT-D – A Distance

Code: STRAT-P – Présentiel

Présentation

Le plan stratégique permet à une organisation, comme une entreprise, de définir sa vision, ses objectifs et ses ambitions à moyen et à long terme et les méthodes qu’elle se propose d’utiliser  pour atteindre ces objectifs. C’est en quelque sorte une feuille de route avec la définition des moyens à mettre en œuvre et les actions à réaliser pour parvenir au résultat qu’elle se fixe.

Objectifs

Apprendre à définir, concevoir et mettre en œuvre un plan stratégique, à identifier et définir les objectifs et l’ambition à atteindre, savoir comment mobiliser les ressources internes et même externes afin de produire une feuille de route comprise et partagée par l’organisation.

Pour quels participants ?

Cadres dirigeants, managers, responsables marketing, finances, production, achat, RH, responsables stratégie et développement, responsables d’unités d’affaires,

Intervenant

Consultant expert  ayant une solide expérience dans le domaine et qui a participé à plusieurs reprises à l’élaboration du plan stratégique. 

Programme

Objectifs et démarche du plan stratégique d’une organisation

  • Principes, démarche et objectifs
  • Organisation et acteurs
  • Les facteurs de succès et les freins

Quels prérequis ?

  • L’implication indispensable et le soutien de la direction de l’entreprise
  • L’adhésion des acteurs et partage d’une culture collaborative
  • Une bonne connaissance de son environnement (marché, concurrence, réglementation, …)

Mise en place du S&OP

  • Les étapes du plan stratégique: vision, mission, position actuelle, marché, les facteurs de succès, SWOT, moyens pour réaliser les facteurs de succès, …
  • Les acteurs et leurs rôles dans la mise en œuvre du plan stratégique
  • Exécution et mise en œuvre des outils de contrôle et de suivi (indicateurs, …)
  • Déploiement du plan stratégique
  • Réévaluation régulière du plan stratégique

Etude de cas

Prérequis

Des connaissances générales sur le fonctionnement de l’entreprise constituent un plus, mais pas obligatoires.

Parcours pédagogique

A l’issue de cette formation

Vous serez en mesure de:

  • Bien comprendre ce qu’est un plan stratégique, ses étapes et ses acteurs.
  • Bâtir et évaluer des scénarii, simuler et arbitrer
  • Mettre en œuvre sur la base d’un processus itératif et collaboratif le plan stratégique

Formation à Distance

Formation en Présentiel

INTER-ENTREPRISES

880 € HT incluant

  • Entretien personnalisé de 15 minutes sur les attentes
  • La formation de 1 jour
  • Documentation électronique
  • Entretien personnalisé de 30 minutes post-formation

* Pour un groupe de 4 participants au moins

* Pour une formation personnalisée merci de nous contacter

INTER-ENTREPRISES
980 € HT incluant

      • Entretien personnalisé de 15 minutes sur les attentes
      • La formation de 1 jour
      • Documentation: cours en format électronique + Synthèse papier
      • Entretien personnalisé de 30 minutes post-formation

Participer à distance à cette formation ?

Le demander en s’inscrivant

1 jour

1 DEC 2022
30 JAN 2023
4 AVRIL 2023
9 JUIN 2023
29 SEP 2023
30 NOV 2023

Pour des dates différentes, merci de nous contacter

1 jour - Paris*

29 NOV 2022
31 JAN 2023
22 MARS 2023
31 MAI 2023
22 SEP 2023
23 NOV 2023

INTRA-ENTREPRISES

*Les informations pour la connexion à l’outil de communication (Microsoft Teams ou autres) seront envoyées une semaine avant le début de la formation

L’accueil des personnes en situation de handicap est garanti dans tous les lieux de nos formations

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INTRA-ENTREPRISES

* Les formations ont lieu dans une sélection d’hôtels au centre de Paris et La Défense. Le lieu exact sera affiché sur notre site web un mois avant le début de la formation