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METTRE EN PLACE UN PROCESSUS DE PREVISION EN ENTREPRISE

Code: PROC-D – A Distance

Code: PROC-P   Présentiel

Conception, évaluation et mise en place

Présentation

Dans un monde concurrentiel où la réactivité et l’adaptation sont des clefs essentielles de la réussite, la prévision est une démarche vitale. L’entreprise qui a mis en pace un solide processus de prévision  saura anticiper et s’adapter et, en conséquence, aura une avance essentielle sur ses concurrents.

Objectifs

Apprendre comment faire évoluer et développer un processus et système de prévision existant, ou implémenter un système dans une entreprise qui n’en a pas. Quelle démarche utiliser ? Avec quels acteurs au sein de l’entreprise ? Savoir comment ce système va s’intégrer dans le SI de l’entreprise.

Pour quels participants ?

CEO, DSI, managers, demand planners, analystes de la supply chain, forces de vente, marketteurs, responsables de production et de plan directeur, responsables ordonnancement, acheteurs, 

Intervenant

Consultant expert  qui travaille en entreprise dans le domaine des prévisions depuis 25 ans, qui enseigne et possède la démarche pédagogue appropriée.

Programme

Processus et Système de prévision

  • Qu’est ce qu’un système ou processus de prévision au sein d’une entreprise ?
  • Optimisation du process de prévision

Audit

  • Informations, procédures et outils de prévision utilisés
  • Quels acteurs concernés et engagés ?
  • Travail collaboratif et Pilotage

Données et informations

  • Identification, qualification des données
  • Structuration et organisation des données nécessaires

Modélisation, Test et Simulations

  • Sélectionner la ou les méthodes adaptées au contexte de l’entreprise

Mesure de la performance des méthodes et des prévisions

  • Mesurer et interpréter les écarts entre réalisations et prévisions
  • Suivre les indicateurs de performance pour ajuster et anticiper les retournements de tendance

Ajustement des prévisions et mise en convergence avec les objectifs

Prévisions et plan d’actions

Bâtir et intégrer dans le processus la prévision collaborative

Etude de cas

Prérequis

Posséder des connaissances en marketing, système d’information, et en statistique.

Parcours pédagogique

A l’issue de cette formation

Vous serez en mesure de:

  • Implémenter une démarche de prévision avec ses outils et process
  • Insérer vos prévisions dans une démarche collaborative
  • Elaborer les prévisions
  • Suivre et mesurer la performance des prévisions et les rapprocher aux objectifs

Formation à Distance

Formation en Présentiel

INTER-ENTREPRISES

880 € HT incluant

  • Entretien personnalisé de 15 minutes sur les attentes
  • La formation de 1 jour
  • Documentation électronique
  • Entretien personnalisé de 30 minutes post-formation

* Pour un groupe de 4 participants au moins

* Pour une formation personnalisée merci de nous contacter

INTER-ENTREPRISES
980 € HT incluant

      • Entretien personnalisé de 15 minutes sur les attentes
      • La formation de 1 jour
      • Documentation: cours en format électronique + Synthèse papier
      • Entretien personnalisé de 30 minutes post-formation

Participer à distance à cette formation ?

Le demander en s’inscrivant

1 jour

9 DEC 2022
6 FEV 2023
18 AVRIL 2023
8 JUIN 2023
25 SEP 2023
7 DEC 2023

Pour des dates différentes, merci de nous contacter

1 jour - Paris*

30 NOV 2022
23 JAN 2023
10 MARS 2023
9 JUIN 2023
26 SEP 2023
8 DEC 2023

INTRA-ENTREPRISES

*Les informations pour la connexion à l’outil de communication (Microsoft Teams ou autres) seront envoyées une semaine avant le début de la formation

L’accueil des personnes en situation de handicap est garanti dans tous les lieux de nos formations

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INTRA-ENTREPRISES

* Les formations ont lieu dans une sélection d’hôtels au centre de Paris et La Défense. Le lieu exact sera affiché sur notre site web un mois avant le début de la formation